to b銷售課程,金牌店長(zhǎng)養(yǎng)成記

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)，如何從眾多店長(zhǎng)中脫穎而出，成為真正的金牌店長(zhǎng)？本課程將引領(lǐng)你從銷售新手躍升為管理高手，掌握門店經(jīng)營(yíng)的七大核心武器，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。通過實(shí)戰(zhàn)案例與科學(xué)理論相結(jié)合，讓你在短時(shí)間內(nèi)提升管理效能，打造高效團(tuán)隊(duì)，成為零售業(yè)的領(lǐng)軍人物。

企業(yè)面臨問題

1. 店長(zhǎng)角色定位模糊，服務(wù)意識(shí)不足？

2. 管理效率低下，員工士氣不高？

3. 門店業(yè)績(jī)停滯不前，缺乏持續(xù)增長(zhǎng)策略？

4. 人員流失嚴(yán)重，終端管理存在誤區(qū)？

5. 新員工培訓(xùn)效果不佳，成交能力低？

6. 門店規(guī)范化管理不到位，坪效未能充分利用？

產(chǎn)生問題原因

缺乏系統(tǒng)化的管理知識(shí)和技巧

未能準(zhǔn)確識(shí)別和激勵(lì)不同類型的員工

店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)換困難，從銷售到管理的轉(zhuǎn)型不徹底

未掌握關(guān)鍵業(yè)績(jī)提升因素和管理工具

課程如何解決

明確店長(zhǎng)角色，提升服務(wù)意識(shí)和系統(tǒng)管理能力

學(xué)習(xí)高效領(lǐng)導(dǎo)與管理技巧，提升員工效率

掌握門店業(yè)績(jī)提升關(guān)鍵因素，打造規(guī)范化管理體系

培養(yǎng)店長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)能力

提供實(shí)用管理工具，減少終端管理誤區(qū)和人才流失

課程亮點(diǎn)

科學(xué)邏輯，實(shí)戰(zhàn)案例，快速提升專業(yè)度

五維驅(qū)動(dòng)，銷售模型，顧客識(shí)別，行動(dòng)力模型，全面銷售技能提升

管理誤區(qū)破解，心態(tài)轉(zhuǎn)變，目標(biāo)達(dá)成，績(jī)效管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力

成本控制，引流策略，全渠道銷售，規(guī)劃銷售目標(biāo)，培養(yǎng)后備力量

課程成果

完成三階段成長(zhǎng)，從銷售型到管理型再到發(fā)展型店長(zhǎng)

掌握產(chǎn)品認(rèn)知，提升銷售效率，有效管理員工

獲得《門店銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)》等實(shí)用工具，提升門店坪效

增強(qiáng)自我管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，降低人員流失

大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)課程課程大綱

1. 銷售型店長(zhǎng)能力構(gòu)建

2. 產(chǎn)品認(rèn)知與銷售技巧

3. 管理型店長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變與管理實(shí)踐

4. 發(fā)展型店長(zhǎng)的全渠道策略與目標(biāo)規(guī)劃

5. 后備店長(zhǎng)培養(yǎng)與培訓(xùn)手冊(cè)完成

6. 結(jié)合實(shí)際案例和實(shí)戰(zhàn)演練，確保學(xué)以致用

通過這門金牌店長(zhǎng)課程，你將不僅提升個(gè)人能力，更將推動(dòng)整個(gè)門店的業(yè)績(jī)提升，邁向成功之路。