上海銷售培訓(xùn)課程,品牌與產(chǎn)品創(chuàng)新

在這個(gè)國(guó)貨崛起的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)亟需提升品牌力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力以搶占市場(chǎng)份額?！镀放平ㄔO(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新》課程，由呂海濱和胡曉聯(lián)手，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例和國(guó)際理論，為解決企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)的困惑提供系統(tǒng)解決方案，幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突圍。

企業(yè)面臨問題

1. 產(chǎn)品創(chuàng)新脫離市場(chǎng)實(shí)際，盲目跟風(fēng)？

2. 品牌定位模糊，難以在消費(fèi)者心中樹立形象？

3. 缺乏品牌意識(shí)，僅把品牌視為表面標(biāo)識(shí)？

4. 品牌建設(shè)投入大，效果卻難以量化？

5. 誤解品牌建設(shè)的成本和必要條件？

6. 產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)聯(lián)動(dòng)不足？

7. 對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)遲鈍，無法快速調(diào)整策略？

8. 產(chǎn)品創(chuàng)新過程中易陷入陷阱，缺乏有效路徑？

課程如何解決

大客戶銷售課程 提供系統(tǒng)性的品牌認(rèn)知和建設(shè)框架。

明確品牌定位策略并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

教授產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)用方法和步驟，避免盲目。

強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)在品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新中的重要性。

課程亮點(diǎn)

1. 結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例深度剖析，易于理解與應(yīng)用。

2. 傳授哈佛、斯坦福創(chuàng)新理論，提升思維高度。

3. 實(shí)踐演練與討論，確保落地執(zhí)行。

4. 提供顛覆式創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

課程成果

學(xué)員將掌握品牌定位和建設(shè)的核心技巧。

通過產(chǎn)品創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

獲得清晰的品牌策略，提升市場(chǎng)占有率。

可能獲得相關(guān)認(rèn)證，提升個(gè)人專業(yè)價(jià)值。

課程大綱

1. 第一講：品牌認(rèn)知與建設(shè)基礎(chǔ)

品牌的重要性與作用

品牌建設(shè)誤區(qū)與正確路徑

品牌建設(shè)策略與誤區(qū)診斷

2. 第二講：品牌定位與規(guī)劃

定位問題提出與解答

十五種品牌定位方法

品牌定位四步法

3. 第三講：塑造品牌外在形象

品牌建設(shè)公式與差異化策略

品牌建設(shè)三個(gè)階段與建議

4. 第四講：產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌的關(guān)系

四大產(chǎn)品創(chuàng)新方法

產(chǎn)品創(chuàng)新的層次與步驟

用戶價(jià)值體驗(yàn)路徑圖演練

5. 案例分析與小組討論：企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新實(shí)踐

通過兩天深入學(xué)習(xí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)將收獲全新的視角和工具，推動(dòng)品牌與產(chǎn)品的雙重升級(jí)。